Notre Engagement RSE
le fil conducteur d'une ambition portuaire et Patrimoniale durable
Engagée depuis 5 ans, la Compagnie des ports accélère sa transformation pour faire de la responsabilité sociétale le cœur de son projet d’entreprise.
En 2026, le rapprochement des ports du Morbihan marque une étape stratégique décisive. Plus qu’une simple évolution de périmètre, cette dynamique constitue une opportunité majeure : celle de nous doter d’un projet d’entreprise ambitieux, fédérateur et exemplaire.
“Pour nous, la RSE n’est pas un chapitre parmi d’autres ni une contrainte réglementaire : elle est le fil conducteur qui relie chacun de nos choix, de nos investissements et de nos actions quotidiennes.
À travers quatre axes fondamentaux et indissociables, nous structurons notre feuille de route pour conjuguer performance économique, placer l’humain au coeur de notre organisation, favoriser l’ancrage territorial et la transition écologique.”
Notre cap : 4 axes complémentaires pour guider nos décisions et nos actions
Nos actions clés
Axe 1 : Consolider le modèle économique de l’entreprise
- Offres de services & Clients : Revoir et affiner nos positionnements de marché grâce à une écoute attentive des besoins et des attentes de nos usagers.
- Feuille de route financière : Intégrer systématiquement les critères RSE dans la gestion budgétaire et le pilotage de chacun de nos sites.
- Investissements responsables : Prioriser et arbitrer nos projets d’investissement en cohérence directe avec notre démarche responsable.
Axe 2 : Attractivité sociale et solidité de nos process
- Communication interne unifiée : Structurer des canaux d’échange performants pour créer du lien entre les équipes réparties sur de multiples sites et créer des événements internes pour favoriser la cohésion.
- Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) : Poursuivre l’amélioration du quotidien de l’ensemble de nos collaborateurs.
- Maîtrise des risques & Sécurité : Fiabiliser nos processus opérationnels pour maîtriser la sinistralité et réduire les accidents.
- Attractivité & Transmissions : Valoriser notre marque employeur pour attirer et fidéliser les talents, et anticiper le renouvellement générationnel.
Axe 3 : Un ancrage sociétal fort
- Synergies territoriales : Tisser et approfondir des partenariats avec les acteurs économiques, associatifs et institutionnels locaux.
- Patrimoine & Ouverture au public : Transformer nos ports et sites patrimoniaux en lieux de vie, d’accueil, de transmission et de partage accessibles à tous.
- Achats responsables : Structurer une politique d’achats éthique, privilégiant les fournisseurs engagés et le tissu économique local.
Axe 4 : Un engagement affirmé vers les transitions environnementales
- Certification « Ports Propres » : Accélérer la labellisation de 100 % de nos sites portuaires.
- Eco-conception & Travaux : Systématiser l’intégration des enjeux environnementaux dans la conception, la rénovation et la maintenance de nos ouvrages.
- Sobriété énergétique & Ressources : Mesurer et réduire nos consommations d’eau et d’énergie sur l’ensemble de nos installations.
- Gestion des risques environnementaux : Moderniser nos aires de carénage et engager l’adaptation de nos bâtiments face au changement climatique.